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穩(wěn)大局 應(yīng)變局 開新局 勇毅前行|春風(fēng)集團七屆三次股東大會隆重召開
時間：2023-02-24 09:08:00　來源：
2月23日，春風(fēng)集團在六樓會議室隆重召開七屆三次股東大會。大會緊緊圍繞春風(fēng)集團發(fā)展方向，總結(jié)2022年董事會工作，并提出重點目標(biāo)任務(wù)。大會方向明確、思想統(tǒng)一，是一次凝心聚力、團結(jié)奮進、提神振氣、鼓舞人心的大會。

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在為期一天的會議里，與會股東認真聽取了公司董事會工作報告、監(jiān)事會工作報告、財務(wù)執(zhí)行情況與收支安排報告、關(guān)于調(diào)整股東及修改公司章程的說明、2022年經(jīng)營指標(biāo)完成情況和2023年經(jīng)營指標(biāo)計劃報告，大會分組討論并審議通過了以上5個報告。
大會認為，陳霆董事長所作《穩(wěn)大局 應(yīng)變局 開新局 勇毅前行》董事會工作報告，全面總結(jié)了2022年所取得的各項成績，準(zhǔn)確分析了幾輪疫情給公司發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，在正確看待公司面臨的嚴峻形勢和存在的問題基礎(chǔ)上，提出了“深化企業(yè)內(nèi)部改革推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的總體思路。報告對2023年的工作指明了方向、明確了目標(biāo)、提出了要求，是集團公司帶領(lǐng)全體員工共同努力、開創(chuàng)新局的行動綱領(lǐng)。

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大會認為，2023年公司實行全面深化內(nèi)部改革是公司可持續(xù)發(fā)展的必由之路。重點是在改革中著力破除體制性障礙、重點推進股份制改革、優(yōu)化人力資源配置、提升企業(yè)現(xiàn)代化管理能力、定位主業(yè)研發(fā)生產(chǎn)方向、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、抓好企業(yè)軟實力，確保公司內(nèi)部改革的各項措施落準(zhǔn)、落實、落細。
大會審議通過增加胡燕莉和新增王修權(quán)、陶磊為股東，同意對公司章程部分內(nèi)容的修改。章程的修改是新形勢下公司高質(zhì)量發(fā)展的需要，對優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，團結(jié)凝聚骨干力量起到了示范引領(lǐng)作用。

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大會強調(diào)，在公司發(fā)展堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)之下，2023年的經(jīng)營指標(biāo)切實可行。主業(yè)要強化研發(fā)隊伍、優(yōu)化銷售團隊、創(chuàng)新產(chǎn)品宣傳，物業(yè)公司要提升智能化管理服務(wù)水平，實業(yè)公司要創(chuàng)建經(jīng)營新亮點，集團公司要提升數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化辦公水平和資產(chǎn)管理效率，通過創(chuàng)新管理經(jīng)營為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。
大會號召，全體股東要在全面學(xué)習(xí)宣傳上下功夫，在全面理解把握上做到位，在全面創(chuàng)新落實上出成績，真正從學(xué)習(xí)董事會工作報告中找到開展工作的“金鑰匙”。全體員工要上下同欲、內(nèi)部同頻、外部同行、賦能共贏，在蝶變的經(jīng)營環(huán)境下抓住確定性的機會，用目標(biāo)統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，實現(xiàn)既定目標(biāo)，創(chuàng)造新的佳績！

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